Från tvivel till trivsel: Melissa fann glädjen i yrket hos C. Møllmann & Co.

På C. Møllmann & Co. är lärlingarna inte bara framtidens arbetskraft – de är en del av teamet från dag ett. För Melissa Simone Carlsen var mötet med företaget en vändpunkt som räddade hennes dröm om att bli byggnadsmålare.

”Jag har fått tillbaka tron på mig själv”

Innan Melissa Simone Carlsen våren 2024 klev in genom dörren hos C. Møllmann & Co. var hon nära att ge upp.

Hon hade redan varit lärling på annat håll i ett och ett halvt år, men erfarenheterna därifrån hade fått henne att ifrågasätta om hon hade en framtid inom yrket.

– Jag var nära att sluta helt och hållet. Jag älskade hantverket, men jag kände mig ofta ovälkommen. Det fanns dagar då jag blev utskälld eller hårt kritiserad inför andra, och ofta lämnades jag ensam utan hjälp, även när jag sa ifrån eller bad om vägledning, säger Melissa.

Genom en bekant fick hon kontakt med målarmästaren Glenn Larsen, som bjöd in henne till en pratstund. Därifrån tog det fart.

– Jag möttes av öppenhet och förståelse. Glenn sa bara: "Var ärlig - så löser vi det". Det var första gången jag kände att någon faktiskt lyssnade, säger hon.

Sedan dess har Melissas vardag vänts upp och ner. Hon har fått nya utmaningar, nya ansvarsområden och viktigast av allt, en känsla av tillhörighet.

– Jag får prova på många olika uppgifter och jag känner att de litar på mig. Självklart gör jag misstag – det gör alla. Men här lär jag mig av dem. Det har gjort en enorm skillnad och jag har fått tillbaka mitt självförtroende, säger hon.

Tät uppföljning och plats för människor

På C. Møllmann & Co ansvarar Glenn Larsen för fem eller sex lärlingar åt gången. Han är både en professionell sparringpartner och en viktig stödperson.

– Det är unga människor vi har att göra med. De behöver lära sig ett yrke, men de behöver också lära sig att stå på egna ben. Om de inte är lyckliga lär de sig inte. Därför frågar jag alltid hur det går för dem – både professionellt och personligt, säger Glenn.

Hans filosofi är enkel: Om du fungerar bra på ett personligt plan fungerar du också bra som lärling. Därför frågar han regelbundet sina lärlingar hur det går för dem och ser till att de får jobb där de fungerar bra tillsammans med sina mästare och gesäller.

– Om en lärling har haft det svårt tidigare, som Melissa hade, gör vi upp en plan tillsammans. Hon ville till exempel ha fler kurser i måleriteknik och tapeter – och det har vi börjat med. Det är viktigt att hon känner att vi tror på henne, säger han.

Samarbetet med yrkesskolorna är också en viktig del av det dagliga arbetet. Glenn känner många av lärarna personligen och har regelbundna uppföljningar med dem för att diskutera lärlingarnas professionella utveckling.

– Det betyder mycket att vi har en bra dialog med skolorna, det gör det lättare att följa hur det går för lärlingarna och att stödja dem där de behöver det mest, säger han.

Systematisering och omsorg går hand i hand

Møllmann & Co. är ett av Danmarks äldsta måleriföretag – grundat 1879 – och har i dag cirka 175 anställda inom företaget och systerföretaget Nielsen & Kromann. Även om historien är lång drivs företaget av en modern kultur där struktur, frihet och ömsesidig respekt går hand i hand.

– Vi har en mycket tydlig kultur som innebär att vi alltid talar ordentligt till varandra. Feedback ska vara professionell och konstruktiv, aldrig personlig eller hård, säger VD Christian Ravn.

Varje vecka diskuterar ledningen lärlingarnas välbefinnande och utveckling på de regelbundna fredagsmötena, där lärlingarna är en stående punkt på dagordningen. På så sätt säkerställs variation i arbetsuppgifterna, uppföljning av utmaningar och ett nära samarbete med skolorna.

– Vi har ett ansvar att se till att de lär sig något och det kräver planering. Men det handlar också om att ha roligt på jobbet. När lärlingarna trivs utvecklas de snabbare och då stannar de ofta kvar hos oss när de är klara med sin lärlingsutbildning. Det gynnar både dem och oss, säger Christian Ravn.

Idag har företaget 23 lärlingar och räknar med att nå cirka 35 inom några år. Nästan 90 procent stannar kvar i företaget efter avslutad utbildning, en siffra som vittnar om en miljö där lärlingarna trivs.

Ett gemensamt ansvar inom hela Håndverksgruppen

Møllmann & Co. är en del av Håndverksgruppen – Nordens största aktör inom ytskikt med cirka 5.000 anställda i Norge, Sverige, Danmark och Tyskland. Här är arbetet med lärlingar inte bara en prioritet, utan en strategisk hörnsten i koncernens ESG-arbete.

Frederik Stage Olsen, chef för HG Danmark, förklarar:

– På koncernnivå har vi satt upp ett mål om att lärlingar ska utgöra 12 procent av alla anställda år 2030, jämfört med cirka åtta procent idag. I Danmark är vi redan uppe i 12 procent, men vi har fortfarande ett starkt fokus på att ta in fler varje år och se till att de trivs och stannar kvar i yrket, säger han.

För att uppnå detta mål har Håndverksgruppen fastställt en tydlig uppsättning roller och ansvarsområden inom hela koncernen:

• Regionchefer följer regelbundet upp att VD:arna för de enskilda företagen, till exempel Christian Ravn på C. Møllmann & Co, prioriterar lärlingar och arbetar aktivt för att välbefinnande, inkludering och säkerhet ska vara en del av vardagen.

• VD:arna ansvarar för att lärlingarna får en bra och strukturerad introduktion, kontinuerligt utvecklar sina yrkeskunskaper och arbetar i en trygg miljö där tecken på otrygghet eller utanförskap hanteras genom öppna diskussioner och tydligt ledarskap.

• Samtidigt utbildas alla ledare och medarbetare i koncernen kontinuerligt i etiska riktlinjer för att förebygga mobbning, trakasserier och diskriminering, med stöd av en anonym visselblåsarkanal.

– I slutändan handlar det om kultur. Vi vill vara kända som en bransch där människor behandlas på ett korrekt sätt - oavsett ålder, kön eller bakgrund. Det är därför vi lägger stor vikt vid att locka fler kvinnliga lärlingar, och det är här företag som C. Møllmann & Co. gör en enorm skillnad, säger Frederik Stage Olsen.

Han understryker att Håndverksgruppen inte bara mäter det ekonomiska resultatet, utan också om de enskilda företagen passar in värdemässigt.

– Vi tar bara in företag i koncernen som delar vår syn på människor. Detta är avgörande, säger han.

”Jag är stolt över var jag är idag”

Melissa kommer att ta examen som byggnadsmålare den 12 december 2025. Och medan hon för två år sedan övervägde att hoppa av, ser hon idag fram emot att fortsätta inom yrket.

– Jag känner mig som en del av en gemenskap nu. Jag kan dyka upp och vara glad och jag vet att det som hände tidigare inte kommer att förstöra min framtid. Jag är stolt över var jag är idag, säger hon med ett leende.

Skulle du vilja bli lärling hos C. Møllmann & Co. som lärling?

Företaget letar ständigt efter nya lärlingar till sina många uppgifter i Köpenhamn med omnejd.
Om du är intresserad av en lärlingsplats kan du skicka en spontanansökan till info@cmoellmann.dk eller ringa +45 44 54 34 34 00.