Fra tvivl til trivsel: Melissa fandt glæden ved faget hos C. Møllmann & Co.

Hos C. Møllmann & Co. er lærlinge ikke bare fremtidens arbejdskraft – de er en del af holdet fra dag ét. For Melissa Simone Carlsen blev mødet med virksomheden et vendepunkt, der reddede hendes drøm om at blive bygningsmaler.

”Jeg har fået troen på mig selv igen”

Før Melissa Simone Carlsen i foråret 2024 trådte ind ad døren hos C. Møllmann & Co., var hun tæt på at give op.

Hun havde allerede været lærling et andet sted i halvandet år, men oplevelserne dér havde efterladt hende i tvivl om, hvorvidt hun overhovedet havde en fremtid i faget.

– Jeg var tæt på at stoppe helt. Jeg elskede det håndværksmæssige, men jeg følte mig ofte uvelkommen. Der var dage, hvor jeg blev råbt ad eller kritiseret hårdt foran andre, og tit stod jeg alene uden hjælp, selv når jeg sagde fra eller bad om vejledning, fortæller Melissa.

Gennem en bekendt fik hun fat i malermester Glenn Larsen, der inviterede hende til en samtale. Herfra tog tingene fart.

– Jeg blev mødt med åbenhed og forståelse. Glenn sagde bare: ‘Vær ærlig – vi skal nok finde ud af det’. Det var første gang, jeg oplevede, at nogen faktisk lyttede, siger hun.

Siden da er Melissas hverdag vendt på hovedet. Hun har fået nye udfordringer, ansvar – og vigtigst af alt, følelsen af at høre til.

– Jeg får lov at prøve mange forskellige opgaver og kan mærke, at de stoler på mig. Selvfølgelig laver jeg fejl – det gør alle. Men her lærer jeg af dem. Det har gjort en kæmpe forskel, og jeg har fået troen på mig selv igen, siger hun.

Tæt opfølgning og plads til mennesket

Hos C. Møllmann & Co. har Glenn Larsen ansvaret for fem-seks lærlinge ad gangen. Han er både faglig sparringspartner og en vigtig støtteperson.

– Det er unge mennesker, vi har med at gøre. De skal lære et håndværk – men de skal også lære at stå på egne ben. Hvis de mistrives, lærer de ikke. Derfor spørger jeg altid, hvordan de har det – både fagligt og personligt, fortæller Glenn.

Hans filosofi er enkel: Hvis du fungerer på et personligt plan, fungerer du også godt som lærling. Derfor spørger han jævnligt sine lærlinge, hvordan de har det, og han sørger for, at de kommer ud på opgaver, hvor samarbejdet med mestre og svende passer godt.

– Hvis en lærling har haft det svært tidligere, som Melissa havde, så laver vi en plan sammen. Hun har for eksempel ønsket sig flere kurser i maleteknik og tapet – og det har vi sat i gang. Det er vigtigt, at hun kan mærke, at vi tror på hende, siger han.

Samarbejdet med erhvervsskolerne er også en vigtig del af hans hverdag. Glenn kender mange af lærerne personligt og følger løbende op med dem for at drøfte lærlingenes faglige udvikling.

– Det betyder meget, at vi har en god dialog med skolerne – det gør det lettere at følge med i, hvordan lærlingene klarer sig, og at støtte dem dér, hvor de har mest brug for det, siger han.

Systematik og omsorg går hånd i hånd

Møllmann & Co. er en af Danmarks ældste malervirksomheder – grundlagt i 1879 – og tæller i dag omkring 175 medarbejdere på tværs af selskabet og søsterselskabet Nielsen & Kromann. Selv om historien er lang, er virksomheden drevet af en moderne kultur, hvor struktur, frihed og gensidig respekt går hånd i hånd.

– Vi har en meget klar kultur om, at vi altid taler ordentligt til hinanden. Feedback skal være faglig og konstruktiv – aldrig personlig eller hård, siger direktør Christian Ravn.

Hver uge drøfter ledelsen lærlingenes trivsel og udvikling på de faste fredagsmøder, hvor lærlinge er et fast punkt på dagsordenen. Her sikres variation i opgaver, opfølgning på udfordringer og tæt samarbejde med skolerne.

– Vi har et ansvar for, at de lærer noget – og det kræver planlægning. Men det handler også om at have det sjovt på arbejdet. Når lærlinge trives, udvikler de sig hurtigere – og så bliver de ofte hos os, når de er udlært. Det gavner både dem og os, siger Christian Ravn.

I dag har virksomheden 23 lærlinge, og de forventer at nå omkring 35 inden for få år. Næsten 90 procent bliver i virksomheden efter endt uddannelse – et tal, der vidner om et miljø, hvor lærlingene trives.

Et fælles ansvar i hele Håndverksgruppen

Møllmann & Co. er en del af Håndverksgruppen – Nordens største aktør inden for overfladeindustrien med omkring 5.000 medarbejdere på tværs af Norge, Sverige, Danmark og Tyskland. Her er arbejdet med lærlinge ikke blot en prioritet, men en strategisk hjørnesten i koncernens ESG-arbejde.

Frederik Stage Olsen, landechef for HG Danmark, forklarer:

– Vi har sat os et mål om, at lærlinge skal udgøre 12 procent af alle medarbejdere inden 2030 – mod omkring otte procent i dag. Det betyder, at vi hvert år skal tage flere ind, men også sikre, at de trives og bliver i faget, siger han.

For at nå målet har Håndverksgruppen etableret et klart sæt af roller og ansvar på tværs af koncernen:

• Regionschefer følger løbende op på, at direktørerne i de enkelte selskaber – for eksempel Christian Ravn hos C. Møllmann & Co. – prioriterer lærlinge og arbejder aktivt for, at trivsel, inklusion og sikkerhed bliver en del af hverdagen.

• Direktørerne har ansvar for, at lærlinge får en god og struktureret introduktion, løbende udvikler deres faglige kompetencer og oplever et trygt miljø, hvor tegn på utryghed eller eksklusion bliver håndteret gennem åbne drøftelser og tydelig ledelse.

• Samtidig bliver alle ledere og medarbejdere i koncernen løbende trænet i etiske retningslinjer, der skal forebygge mobning, chikane og diskrimination – understøttet af en anonym whistleblowerkanal.

– Det handler i sidste ende om kultur. Vi vil være kendt som en branche, hvor man bliver behandlet ordentligt – uanset alder, køn eller baggrund. Derfor lægger vi også stor vægt på at tiltrække flere kvindelige lærlinge, og her gør selskaber som C. Møllmann & Co. en kæmpe forskel, siger Frederik Stage Olsen.

Han understreger, at Håndverksgruppen ikke kun måler på økonomiske resultater, men også på, om de enkelte selskaber passer værdimæssigt ind.

– Vi tager kun firmaer ind i gruppen, der deler vores menneskesyn. Det er helt afgørende, siger han.

”Jeg er stolt af, hvor jeg er i dag”

Melissa skal stå færdig som bygningsmaler den 12. december 2025. Og hvor hun for to år siden overvejede at droppe ud, ser hun i dag frem til at fortsætte i faget.

– Jeg føler mig som en del af et fællesskab nu. Jeg kan møde ind og være glad – og jeg ved, at det, der skete før, ikke skal ødelægge min fremtid. Jeg er stolt af, hvor jeg er i dag, siger hun med et smil.

Vil du være lærling hos C. Møllmann & Co.?

Virksomheden søger løbende nye lærlinge til deres mange opgaver i København og omegn.
Er du interesseret i en læreplads, så send en uopfordret ansøgning til info@cmoellmann.dk eller ring på 44 54 34 00.