8 MIN LESETID

    Fra tvil til trivsel: Melissa fant gleden ved yrket sitt hos C. Møllmann & Co.

    Hos C. Møllmann & Co. er lærlingene ikke bare fremtidens arbeidskraft – de er en del av teamet fra dag én. For Melissa Simone Carlsen ble møtet med C. Møllmann & Co. et vendepunkt som reddet drømmen om å bli bygningsmaler.

    «Jeg har fått troen på meg selv igjen»

    Før Melissa Simone Carlsen våren 2024 gikk inn døren hos C. Møllmann & Co var hun nær ved å gi opp. Hun hadde allerede vært lærling et annet sted i halvannet år, men opplevelsene der hadde fått henne til å tvile på om hun hadde en fremtid i faget.

    – Jeg var nær ved å slutte helt. Jeg elsket håndverket, men jeg følte meg ofte uvelkommen. Det var dager da jeg fikk kjeft eller hard kritikk foran andre, og ofte ble jeg stående alene uten hjelp, selv når jeg sa ifra eller ba om veiledning, forteller Melissa.

    Gjennom en bekjent kom hun i kontakt med malermester Glenn Larsen, som inviterte henne til et intervju. Derfra ble hverdagen en helt annen.

    – Jeg ble møtt med åpenhet og forståelse. Glenn sa bare: «Vær ærlig - så finner vi ut av det». Det var første gang jeg følte at noen faktisk lyttet, sier hun.

    Siden da har Melissas hverdag blitt snudd på hodet. Hun har fått nye utfordringer, nye ansvarsområder – og viktigst av alt, en følelse av tilhørighet.

    – Jeg får prøve meg på mange forskjellige oppgaver, og jeg føler at de stoler på meg. Selvsagt gjør jeg feil – det gjør alle. Men her lærer jeg av dem. Det har gjort en stor forskjell, og jeg har fått troen på meg selv igjen, sier hun.

    Tett oppfølging og rom for mennesker

    Hos C. Møllmann & Co. har Glenn Larsen ansvar for fem-seks lærlinger om gangen. Han er både en faglig sparringspartner og en viktig støtteperson.

    – Det er unge mennesker vi har med å gjøre. De skal lære seg et fag – men de skal også lære å stå på egne ben. Hvis de ikke trives, lærer de ikke. Derfor spør jeg alltid hvordan de har det – både profesjonelt og personlig, sier Glenn.

    Filosofien hans er enkel: Hvis du fungerer godt på et personlig plan, fungerer du også godt som lærling. Derfor spør han jevnlig lærlingene hvordan de har det, og han sørger for at de blir satt til oppgaver der de samarbeider godt med mestere og svenner.

    – Hvis en lærling har slitt tidligere, slik Melissa gjorde, legger vi en plan sammen. Hun ønsket for eksempel flere kurs i maleteknikk og tapet – og det har vi begynt med. Det er viktig at hun føler at vi har tro på henne, sier han.

    Samarbeidet med yrkesskolene er også en viktig del av hverdagen hans. Glenn kjenner mange av lærerne personlig, og han har jevnlig kontakt med dem for å diskutere lærlingenes faglige utvikling.

    – Det betyr mye at vi har en god dialog med skolene – det gjør det lettere å følge med på hvordan det går med lærlingene og støtte dem der de trenger det mest, sier han.

    Systematisering og omsorg går hånd i hånd

    Møllmann & Co. er et av Danmarks eldste malerfirmaer – grunnlagt i 1879 – og har i dag rundt 175 ansatte fordelt på selskapet og søsterselskapet Nielsen & Kromann. Selv om historien er lang, drives selskapet av en moderne kultur der struktur, frihet og gjensidig respekt går hånd i hånd.

    – Vi har en veldig tydelig kultur for at vi alltid snakker ordentlig til hverandre. Tilbakemeldinger skal være faglige og konstruktive – aldri personlige eller harde, sier daglig leder Christian Ravn.

    Hver uke diskuterer ledelsen lærlingenes trivsel og utvikling på de faste fredagsmøtene, der lærlingene er et fast punkt på agendaen. Dette sikrer variasjon i arbeidsoppgaver, oppfølging av utfordringer og et tett samarbeid med skolene.

    – Vi har et ansvar for at de lærer noe – og det krever planlegging. Men det handler også om å ha det gøy på jobb. Når lærlingene trives, utvikler de seg raskere – og de blir ofte hos oss etter endt læretid. Det er bra både for dem og for oss, sier Christian Ravn.

    I dag har selskapet 23 lærlinger og regner med å komme opp i rundt 35 i løpet av noen år. Nesten 90 prosent blir værende i bedriften etter endt læretid – et tall som vitner om et miljø der lærlingene trives.

    Et felles ansvar i hele Håndverksgruppen

    Møllmann & Co. er en del av Håndverksgruppen – Nordens største aktør innen overflatebehandling, med rundt 5000 ansatte i Norge, Sverige, Danmark og Tyskland. Her er arbeidet med lærlinger ikke bare en prioritet, men en strategisk hjørnestein i konsernets ESG-arbeid.

    Frederik Stage Olsen, leder for HG Danmark, forklarer:

    – Vi har satt oss som mål at lærlinger skal utgjøre 12 prosent av alle ansatte innen 2030 – mot rundt åtte prosent i dag. Det betyr at vi må ta inn flere hvert år, men også sørge for at de trives og blir værende i yrket, sier han.

    For å nå dette målet har Håndverksgruppen etablert et tydelig sett med roller og ansvarsområder i hele konsernet:

    • Regionlederne følger jevnlig opp at de daglige lederne i de enkelte selskapene – som for eksempel Christian Ravn i C. Møllmann & Co. – prioriterer lærlingene og jobber aktivt for at trivsel, inkludering og sikkerhet skal være en naturlig del av hverdagen.

    • De daglige lederne har ansvar for at lærlingene får en god og strukturert introduksjon, kontinuerlig utvikler sine faglige ferdigheter og opplever et trygt miljø der tegn på utrygghet eller utestenging håndteres gjennom åpne diskusjoner og tydelig lederskap.

    • Samtidig får alle ledere og medarbeidere i konsernet kontinuerlig opplæring i etiske retningslinjer for å forebygge mobbing, trakassering og diskriminering – støttet av en anonym varslingskanal.

    – Til syvende og sist handler det om kultur. Vi ønsker å være kjent som en bransje der folk blir behandlet ordentlig – uavhengig av alder, kjønn eller bakgrunn. Derfor legger vi stor vekt på å tiltrekke oss flere kvinnelige lærlinger, og det er her selskaper som C. Møllmann & Co. gjør en stor forskjell, sier Frederik Stage Olsen.

    Han understreker at Håndverksgruppen ikke bare måler økonomiske resultater, men også om de enkelte selskapene passer inn verdimessig.

    – Vi inkluderer kun selskaper i gruppen som deler vårt menneskesyn. Det er helt avgjørende, sier han.

    «Jeg er stolt av hvor jeg er i dag»

    Melissa er ferdig utdannet bygningsmaler 12. desember 2025. Og mens hun for to år siden vurderte å slutte, gleder hun seg i dag til å fortsette i yrket.

    – Jeg føler meg som en del av et fellesskap nå. Jeg kan møte opp og være glad – og jeg vet at det som skjedde før, ikke kommer til å ødelegge fremtiden min. Jeg er stolt av hvor jeg er i dag, sier hun med et smil.

    Kunne du tenke deg å være lærling hos C. Møllmann & Co. som lærling?

    Selskapet er stadig på utkikk etter nye lærlinger til sine mange oppgaver i København og omegn.

    Hvis du er interessert i en læreplass, kan du sende en uoppfordret søknad til info@cmoellmann.dk eller ringe +45 44 54 34 34 00.